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01/02/2010 - De la hotte à la Botte ou l’histoire enchantée d’un magasin de jouets.
Situation privilégiée, carrefour des voies de circulation, au cœur de plusieurs bassins de vie... Le magasin JouéClub des Abrets possède tous ces avantages. Connu et reconnu depuis des années comme la caverne d'Ali Baba tant pour les petits que pour les grands. Julie Seigle-Vatte, relève le défi de maintenir cette entreprise familiale... Le magasin de jouets ne cédera pas sa place !
Une riche expérience du commerce
Du haut de ses 31 ans et de ses trois enfants, Julie Seigle-Vatte a derrière elle un riche passé de commerciale. Sa motivation, elle l'a forgée sur le terrain, comme représentante à domicile, puis responsable d'équipe, et passera pour évoluer encore un entretien au sein d'une grande entreprise. Le poste proposé alors, lui impose un déménagement. Julie aime son métier mais ses enfants sont jeunes et elle aspire à autre chose. Créer son entreprise, travailler pour son propre compte, mettre à profit toute cette expérience et ses compétences. Le déclic est instantané ! "J'ai appris par hasard que ce magasin était à vendre. A cet endroit il y a toujours eu ces vitrines féériques. Avant même de rencontrer les propriétaires, je me projetais déjà à la tête de ce magasin. Le jouet comme mot d'ordre. Le produit annonçait de belles aventures celle du rêve et de la magie des enfants. A partir de cet instant, plus rien ne m'a arrêtée et tout s'est enchaîné correctement" explique Julie Seigle-Vatte.
Une reprise dans de bonnes conditions
M. et Mme Bostan étaient propriétaires de ce magasin depuis toujours, avant eux leurs parents mais la succession s'annonçait compliquée puisque pas d'enfants. Lorsque Julie Seigle-Vatte leur annonce son projet. Ils décident de l'aider immédiatement. Adieu les propositions de rachat pour en faire un bar ou un autre type de magasin. Ils misent tout sur Julie et l'épauleront jusqu'au bout. De son côté la future chef d'entreprise frappe aux bonnes portes et construit un solide dossier de reprise. Conseillée, elle décroche un prêt d'honneur, et se sent solidement armée pour se lancer dans l'aventure. L'ouverture est enfin fixée. "Le 1er octobre, j'ai accueilli les premiers clients. Quelle expérience de vivre ces instants aux commandes d'un projet qui vous est propre et auquel vous donnez toute votre énergie. Mme Bostan n'était jamais très loin. Fournisseur, gestion du stock, organisation du magasin... ses précieux conseils ont contribué à cette réussite !" Et puis le temps est venu pour Julie de mener sa barque seule. Elle dirige désormais son entreprise, anticipe et prend des initiatives nécessaires aux moments de doutes.
Une enseigne qui laisse une grande liberté d'entreprendre
Reprendre cette entreprise nécessitait l'adhésion à la coopérative de commerçants indépendants JouéClub : réseau de magasins et de négociations avec différents fournisseurs. Julie s'engage tout en gardant les mains libres. "Aucune contrainte ne m'est imposée. Je travaille avec qui je veux, nulle marque ni obligation marketing. Je gère mon entreprise sans être chapotée par une firme du jouet". Au contraire, plus Julie gagnera en expérience, plus la coopérative JouéClub la récompensera en participations aux bénéfices et autres avantages sociaux. Un nom est même adossé à l'enseigne JouéClub : "De la Hotte à la botte". Mon magasin abrite plus de 6 000 références. C'est un stock énorme pour une surface de 200 m2 ! Mais nous possédons le plus gros catalogue de Noël et je tiens à garder ce choix dans les produits."