Transmettre

Après la création et la croissance, la transmission est la troisième phase cruciale dans le cycle de vie d’une entreprise.

La transmission constitue dans la vie d’une entreprise et de son dirigeant un tournant souvent délicat. S’il importe de bien appréhender la diversité des situations, on s’aperçoit que l’anticipation et la préparation sont les deux facteurs qui contribuent au succès d’une telle opération.

En France, 450.000 entreprises, de tous les secteurs et de toutes les dimensions changeront de mains au cours des dix prochaines années,

En Rhône-Alpes, 70.000 entreprises seront à céder,

En Nord-Isère, 4.500 Chefs d’entreprises, sont concernés par la transmission d’entreprise.

Plus que jamais, assurer et réussir la transmission des entreprises est essentiel pour la sauvegarde de l’emploi, le maintien d’un tissu économique local attractif, mais également pour pérenniser une activité issue de plusieurs années de travail et d’efforts de la part de son dirigeant.

La transmission d’entreprises est un des axes majeurs dans les missions d’accompagnement de la CCI Nord-Isère. Aussi, afin de mieux connaître les besoins et les attentes des cédants, la CCI Nord-Isère a menée une enquête auprès des Chefs d’entreprises âgés de 50 ans et plus, dans les activités Commerce, CHR, Services aux particuliers, sur le territoire du Nord-Isère.

Profil des entreprises interviewées :
L’activité de Commerce représente 70 % de l’échantillon et devance largement le secteur des Services aux particuliers (18,90%) et les Cafés, Hôtels, Restaurants (9,62%)

Structure juridique:
L’analyse de la structure de l’échantillon nous permet de conclure à une prédominance des entreprises individuelles. Au niveau des formes juridiques, la SARL est la structure prédominante, celle-ci étant la structure la plus adaptée pour les entreprises de petites tailles. Les Sociétés Anonymes sont aussi présentes dans une proportion non négligeable (15%).

Bien entendu, la forme juridique influe largement sur le comportement de cession

Impact économique (chiffre d’affaires)
L’analyse du chiffre d’affaires nous montre une grande différence entre les structures. Bien entendu, une grande majorité des entreprises (+65 %) a un chiffre d’affaires inférieur à 250.000€ mais plus de 10 % des établissements ont un chiffre d’affaires supérieur au million d’euros. La somme des chiffres d’affaires montre donc bien le réel impact économique de ces structures.

Le départ à la retraite du Chef d’entreprise reste le principal déclencheur de la transmission de l’entreprise.

Les résultats de cette enquête font ressortir l’évaluation de l’entreprise et l’accompagnement à la transmission comme les services les plus utiles pour soutenir les Chefs d’entreprise dans cette étape, viennent ensuite les échanges et les contacts entre cédants/repreneurs ainsi que les bourses d’opportunités.

Afin de répondre aux besoins et aux attentes des cédants, la CCI Nord-Isère a mis en place les actions suivantes :

Information et sensibilisation,
Offres de vente et de reprise dans la base d’annonces régionale C-CIble
Mise en relation cédant/repreneur après qualification du repreneur,
Dossiers de présentation de l’entreprise, diagnostics,
Evaluation de l’entreprise, conseils juridiques et fiscaux lors de rendez-vous personnalisés auprès de professionnels de la transmission
(Avocat, Notaire, Expert-Comptable) lors de Comités de valorisation des affaires à céder,
Accompagnement dans le cadre de la reconstitution de carrière ou de la demande de retraite par l’intermédiaire du RSI
Adresses et sites utiles (listes des experts-comptables, notaires, avocats)

Quelles sont les difficultés de la transmission d'entreprises ?

L’une des phases les plus critiques dans la vie d’une entreprise survient au moment de sa transmission de propriété et de direction.

Une transmission d’entreprise peut s’opérer dans le cadre familial, mais il peut s’agir d’une cession à des salariés ou à des tiers.

Le départ à la retraite de l’entrepreneur reste le principal phénomène déclencheur de la transmission de l’entreprise. C’est une cause parmi d’autres comme la retraite anticipée, le changement d’activité professionnelle, le développement de la concurrence ou encore un événement personnel (divorce, maladie, décès, etc).

Préparer une transmission est un processus long et complexe qui peut occasionner de nombreuses difficultés

-Le premier type est d’ordre psychologique ou émotionnel.
Nombreux sont les entrepreneurs, notamment ceux qui ont créé et développé leur propre entreprise depuis des années, qui sont réticents à l’idée de partir et de préparer leur succession. La transmission du savoir-faire et des compétences intervient souvent très
tard. Il s’ensuit que la transmission est souvent mal préparée. Cette question importe non seulement le cédant, mais affecte aussi le repreneur, et les proches collaborateurs, en limitant le temps de préparation.
-Le deuxième type de difficulté est inhérent à la complexité du processus de transmission et au fait que l’entrepreneur n’a ni les connaissances ni l’expérience pour traiter ce genre de situation.
-Le troisième type de difficultés découle de la réglementation nationale et en particulier du droit des sociétés et des obligations fiscales et administratives :
lourdeur des droits de succession et de donation, financement, transformation juridique des sociétés dans le cadre de la préparation d’une transmission, obstacles à la continuité des partenariats lorsque l’un des associés ou partenaires décède ou prend sa retraite.
Les problèmes en jeu lors d’une transmission sont fonction de la taille de celle-ci et en particulier dans les petites entreprises qui ne possèdent pas les conseils et les experts internes des grandes entreprises.

Comment s'effectuent les transmissions d'entreprises ?

Selon les experts, les transmissions se feront de plus en plus souvent à l’extérieur du cadre familial, au profit de tiers. Les entrepreneurs seront également de plus en plus nombreux à transmettre avant l’âge de la retraite pour des motifs personnels. Les entrepreneurs seront également aussi de plus en plus nombreux à rester moins longtemps dans la même entreprise et à ne pas y passer leur vie entière comme autrefois.