Simple et efficace, QLES® (Questionnaire Léger d’Evaluation Stratégique) permet d’identifier le profil d’entrepreneur dans 3 domaines : stratégie, commercial, ressources internes. Une heure pour se familiariser avec l’outil et cerner les axes de travail.
la propriété industrielle fait appel aux brevets, aux marques, modèles et bien sûre aux bonnes pratiques. Pendant une heure ces rendezvous permettent d'approcher les grands principes, d'effectuer les recherches, et ainsi de découvrir les bases de données (ESPACENET et ICIMARQUES) utiles aux projets;
Afin d’obtenir rapidement les informations pertinentes ou mettre en place des pratiques simples de veille, beaucoup d’outils sont aujourd’hui disponibles sur le net, simples à découvrir et manipuler en une heure.
Pour créer un terrain favorable à l’innovation, il faut identifier les fonctions de l’entreprise qui peuvent être perfectionnées. Sous la forme d’un plateau de jeu, et accompagné d’un conseiller, Innov’Scan permet de structurer les actions de l'entreprise à l’aide de 54 cartes qui représentent l’ensemble des fonctions clefs.