SIÈGE SOCIAL
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19 solutions adaptées
Formation
PREPARER ET ANIMER UNE REUNION PRODUCTIVE
Une réunion est un moyen exceptionnel de transmettre des informations, d’échanger avec ses collaborateurs et de résoudre des problématiques communes. Faites que cela soit efficace et agréable pour tous !
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DEVELOPPER SON POTENTIEL DE MANAGER_COACHING INDIVIDUEL
Bénéficiez d'un accompagnement individuel pour renforcer et développer vos compétences managériales !
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LA BOITE RH DU MANAGER
Faire le lien entre les différents domaines Ressources Humaines et en comprendre les enjeux est nécessaire pour être opérationnel et à l'aise dans son poste de manager.
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CONDUIRE L'ENTRETIEN ANNUEL D'EVALUATION
L'employeur dans la cadre de sa relation contractuelle a le droit d'évaluer le travail réalisé par ses salariés. Cette évaluation doit respecter un certain nombre de règles qui seront abordées lors de cette formation.
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Formation
BOOSTEZ LA PERFORMANCE DE VOS EQUIPES !
Managez en connaissant les profils de vos collaborateurs (méthode DISC)
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LE STRESS MANAGERIAL
Le manager est très souvent sous pression, il doit savoir gérer cette situation sans faire subir son propre stress à son équipe. Savoir gérer la pression et son stress est une capacité indispensable que doit acquérir et développer tout manager.
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MANAGER A DISTANCE
Cette formation vous permettra de maitriser les logiques d'organisation et de communication spécifiques au management à distance. Il s'agit d'un nouveau management basé sur la confiance et l'autonomie.
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Formation
L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE ET LE MBTI AU SERVICE DU MANAGEMENT
Mieux se connaître permet de comprendre chacune de nos réactions, et comprendre l’autre est essentiel pour assurer de bonnes relations au travail, en observant une posture de manager.
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NOUVEAU MANAGER
Prendre un poste de manager est toujours un défi et un enjeu pour soi-même et l'entreprise. Réussir dans sa première mission d'encadrement est important pour sa crédibilité et la motivation durable de son équipe.
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MANAGER UN PROJET
Manager un projet ne s'improvise. En 4 jours, appréhendez les incontournables de la gestion de projets (outils, méthode, management, évaluation, pilotage, etc.) pour atteindre vos objectifs.
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L'ESSENTIEL EN GESTION DE PROJET : METHODE ET OUTILS
Une méthodologie simple, des outils concrets pour mener à bien tout projet ponctuel ou occasionnel.
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Formation
ANIMER UNE EQUIPE
Manager votre équipe en toute sérénité grâce à l’acquisition des essentiels du management opérationnel et à une meilleure connaissance des différentes personnalités et des compétences de vos collaborateurs.
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MANAGER UNE ÉQUIPE COMMERCIALE
Comment fixer les objectifs, contrôler, rémunérer et motiver ses équipes.
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IMPULSER ET MANAGER LE CHANGEMENT
Tout manager a, un jour ou l’autre, à conduire un processus au sein de son unité. Pour résoudre un problème, obéir à une nouvelle contrainte réglementaire ou tout simplement gagner en efficacité, l’encadrant va devoir gérer la transition permettant à
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Formation
MANAGER EN SITUATION NON HIERARCHIQUE
A l'heure du collaboratif et du participatif, le management non hiérarchique prend tout son sens. Il repose sur une capacité à créer une dynamique de groupe autour d'objectifs communs
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COHESION D'EQUIPE ET TRAVAIL COLLABORATIF
Pour rendre le travail d’équipe efficace, il est nécessaire de mettre en place de bonnes pratiques entre collaborateurs. Il s’agit donc d’apprendre à travailler ensemble, pour avoir une dynamique de groupe, partager un objectif commun et une réussite
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