CO-DEVELOPPEMENT : OSER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

• Développer ses compétences relationnelles et managériales : communication, écoute, gestion des relations et des émotions, management des équipes et des personnes
• Résoudre des situations managériales qui vous posent problème, trouver des solutions nouvelles
• Renforcer vos capacités de travail en groupe
• Prendre du recul sur votre situation professionnelle

Le co-développement professionnel est une façon structurée de travailler entre pairs sur des problématiques opérationnelles individuelles. Développée au Canada en 1997, cette approche s’inspire des pédagogies de l’action, de l’expérimentation, et de la dynamique des groupes.

A chaque séance, l'un des participants (« le client ») exprime une problématique qui lui est propre, et les autres participants (« les consultants) doivent l’aider dans la résolution de sa problématique.

Le processus de consultation se déroule en 6 étapes :

1. Exposé d'une problématique, d’une préoccupation ou d'un projet
2. Clarification de la situation
3. Contrat sur le type de consultation
4. Propositions, suggestions pratiques des consultants
5. Synthèse et plan d'action du client
6. Apprentissages par chacun des participants et régulation du groupe

Le formateur-facilitateur structure la démarche, fait des apports pédagogiques en début et en fin de séance, anime les échanges, garantit la bienveillance et le bon fonctionnement du groupe.

Programme pédagogique :

1. Développer son écoute active
2. Oser les questions puissantes
3. Formuler ses propositions de manière appropriée
4. Savoir-faire un feed-back constructif
5. Mettre en œuvre les signes de reconnaissance adaptés à ses interlocuteurs et aux situations
6. Reconnaître, nommer et accepter ses émotions et états internes

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.

• Dirigeants, managers, responsables d'équipe, responsables de projets
• Toute personne exerçant une fonction d'encadrement hiérarchique ou fonctionnelle

S’inspirant d'une démarche canadienne née en 1997, bâtie sur de la pédagogie de l’action, de l’expérimentation et de la dynamique des groupes, la CCI Nord-Isère organise des groupes de Co-Développement à Villefontaine et Vienne.

Des séances courtes de 3 heures, un jour par mois de 16h à 19h, pour vous permettre de découvrir le Co-Développement, enrichir une nouvelle communauté apprenante, contribuer mutuellement à l’amélioration de vos pratiques professionnelles et vous appuyer sur l’intelligence collective de vos pairs.

Chacun s’engage donc à être présent aux ateliers pour être porteur de solutions et réflexions et exposer sa problématique sur l’un des ateliers.

Méthodes actives à partir de la pratique des participants et de la mise en partage
Présentation de théories managériales et humaines
Formalisation par les stagiaires d’un plan d’actions opérationnel et personnalisé