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Ensemble pour vous faire grandir

MANAGER UN PROJET

Durée
28.0H
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Faites certifier vos compétences transverses acquises lors d'un parcours professionnel ou à l'issue d'une formation

Objectif

Donner aux acteurs projets et chefs de projet une méthodologie simple et concrète avec une boîte à outils pratiques pour définir, organiser, planifier et suivre un projet tout en animant efficacement une équipe transversale.

Programme

  1. Enjeux et méthodologie projet

Conduire la démarche projet :

  • Qu'estce qu'un projet, typologie et catégories.
  • Intégrer la démarche dans la logique de l'entreprise.
  • Les facteurs clés de réussite.
  • Management projet, gestion de projet et portefeuille projet : différenciation et caractéristiques.
  • Le Management Par Projets (MPP) : pourquoi, quand et comment.

Les étapes principales pour garantir l'atteinte des objectifs :

  • Réflexion et définition d'un projet : comment prévoir et organiser un projet transversal.
  • Action et réalisation : comment atteindre et garantir le carré d'or : Coût / Délai / Qualité / Sécurité.
  • Intégrer le client dès la conception et tout au long du projet pour garantir l'atteinte de SON objectif final

 

  • Outil de pilotage
  • Les outils de cadrage :

  • Le cahier des charges.
  • Les fiches de tâches.
  • L'analyse qualitative des risques.
  • Le tableau des aléas.
  • Les outils de suivi :

  • Les tableaux de bord et indicateurs de suivi.
  • Les rapports d'avancement.
  • Le suivi d'activité.
  • Le reporting.
  • Le bilan de fin de projet.
  • Les réunions de projet.
  • Les outils d'organisation :

  • L'organigramme des tâches,
  • Les fiches de tâches,
  • Diagramme de la répartition des tâches,
  • Le planning,
  • Le PERT,
  • Le GANTT,
  • Le plan d'action.

3. Management de l’équipe projet

Construction de l'équipe transversale :

  • Identifier les acteurs et les parties prenantes.
  • Rôles et missions du pilote/chef de projet : ce qu’on attend de lui
  • Gérer ses activités projet et son quotidien hors projet.
  • Fonctionnement de l'équipe transversale :

  • Définition des objectifs et des règles de fonctionnement.
  • Mise en place d'un système de communication et d'information interne et externe.
  • Garder une motivation et un dynamisme d'équipe jusqu'à l'atteinte de l'objectif et la satisfaction client.

Public concerné

Chef de projet, ingénieur d'affaires, responsable d'études, coordinateur projets et toutes les personnes impliquées dans la conduite de projet.

Atout

  • Le Certificat de Compétences en Entreprise est recensé à l'inventaire des certifications et habilitations de la CNCP. Il est éligible au CPF
  • Délivré par CCI France et reconnu au niveau national
  • Certification valable 5 ans

Méthode et moyens pédagogiques

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Prix HT :
1 240,00 €

TVA : Exonération (0%)

Prix TTC :
1 240,00 €
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Montant et modalités de prise en charge

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Référence :
FOR_003525_002
Niveau de diplôme :
Autres formations continues (initiation et perfectionnement)
Contact :
Hélène GUERRI ou Réjane DESCHAMPS
04 74 95 24 20
[email protected]