CONNAITRE ET VALORISER SES SOFT SKILLS

• Mettre en perspective son savoir être avec les comportements attendus par l’entreprise
• Capitaliser sur ses atouts et développer d’autres soft skills
• Optimiser ses performances individuelles et collectives

Cartographier les savoir-être attendus dans mon milieu professionnel (à partir des 20 savoir-être clés)
Cerner la culture, les valeurs et les codes de l’entreprise
Cerner les codes de l’équipe de travail
Identifier les savoir-être indispensables à mon métier
Identifier les éléments de la cohésion de groupe

Apprendre à mieux me connaître en utilisant la fenêtre de Johari
Ce que je connais de moi et que les autres connaissent (« espace public »)
Ce que les autres connaissent et que j’ignore (« angle mort »)
Ce que je connais de moi et que les autres ignorent (« espace privé »)
Ce que je ne connais pas / les autres ne connaissent pas (« zone mystère »)

Utiliser mes soft skills avérées pour optimiser mes performances et celles de mon équipe / de ma structure
Champ individuel (maîtrise de soi, adaptabilité, combativité…)
Champ social (ponctualité, posture…)
Champ professionnel (application, initiatives, respect des règles…)
Champ relationnel (écoute, ouverture d’esprit, courtoisie…)

Elargir l’éventail de mes soft skills
Identifier les soft skills complémentaires à développer pour atteindre mes objectifs à court, moyen et long terme
Identifier mes « belles réalisations » et exploiter les pistes d’extrapolation
Identifier les bonnes pratiques de mon entourage et les transposer à mon environnement

Identifier mes axes d’optimisation comportementale (organisation, adaptabilité, communication interpersonnelle…)
Exploiter les critiques constructives de mon entourage
Analyser les freins à desserrer ou à lever
Déterminer les ressources à mobiliser pour mettre en œuvre un cercle vertueux

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation. 

Toute personne souhaitant développer ses compétences comportementales

Formation opérationnelle,

Effectif réduit pour faciliter l’appropriation,

Formation animée par un consultant formateur spécialisé dans ce domaine,

La relation humaine est au cœur de la formation.

Pédagogie dynamique et ludique mixant outils variés, travaux de groupe sur des cas concrets, vidéos, témoignages opérationnels, quizz.

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.

Echanges, analyse de pratiques, mises en situation et mises en pratique, cas réels d'entreprises.