CONTRIBUER A LA GESTION DE L’ENTREPRISE

• Analyser les documents comptables.
• Evaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise.
• Elaborer des tableaux de  bord pour  suivre le résultat

Analyse des documents comptables

L’environnement juridique et fiscal de l’entreprise
Les différentes structures juridiques de l'entreprise
Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI
Le statut fiscal et social du dirigeant
La fiscalité de l’entreprise

Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat
Principe et rôle de la comptabilité générale
Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance.
Le bilan :Principe d’élaboration du bilan, Les différents postes du bilan, Les informations de l’annexe, Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières

comptables et fiscales,
Le compte de résultat, la formation du résultat : Le résultat d’exploitation, Le résultat courant avant impôt, Le résultat net

Evaluation de l’activité et de la rentabilité de l’entreprise

Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG)
La marge commerciale
La Valeur ajoutée
L’excédent brut d’exploitation - EBE La capacité d’autofinancement - CAF

Outils d’aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient
Le seuil de rentabilité : Charges variables et charges fixes, Calcul du chiffre d’affaires point mort et du chiffre d’affaires efficient, Le prix de revient horaire, Calcul des heures travaillées, productives et facturables, Détermination du cout horaire et du prix de vente

Gestion de la trésorerie
La structure du bilan fonctionnel : Les emplois : Actif, Les ressources : Passif, Le fond de roulement - FR Le besoin en fonds de roulement - BFR, La trésorerie, Calcul des ratios « crédit clients », « crédit fournisseurs » et « rotation des stocks »

Répartition des charges
Notion de charges directes et indirectes, Calcul de la marge sur coûts directs, Etablissement d’un compte de résultat par activité, par secteur, par produit… Les reclassements à opérer : sous-traitance, crédit-bail, intérim

Élaboration des tableaux de bord pour suivi de résultat
Les tableaux bord de gestion opérationnels
Les caractéristiques d’un tableau de bord de gestion efficace
Les indicateurs de gestion mensuels
Le budget des charges fixes annuelles
Le résultat mensuel

Le plan de trésorerie mensuel
Principe d’élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA
Mise en place d’un plan de trésorerie permettant d’anticiper le solde en banque mensuel 

Toute personne ayant des connaissances de base en comptabilité

• Le Certificat de Compétences en Entreprise est recensé à l'inventaire des certifications et habilitations de la CNCP. Il est éligible au CPF
• Délivré par CCI France et reconnu au niveau national
• Certification valable 5 ans

Formation animée par un consultant formateur expert dans ce domaine.  Tous nos consultants formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.