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SIÈGE SOCIAL
Ensemble pour vous faire grandir

DEVELOPPER SON POTENTIEL DE LEADER (DIRIGEANT) - Coaching individuel

Durée
22.0H
Lieu

5 Rue Antoine Condorcet, 38093 Villefontaine

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Imprimez

Bénéficiez d’un coaching individuel pour renforcer et développer vos compétences en savoir, savoir-faire et savoir-être de leader* (dirigeant) avec l’accent mis sur la démarche stratégique.

Objectif
  • Identifier la situation actuelle et définir vos attentes en matière de stratégie du dirigeant
  • Élaborer votre stratégie de développement
  • Anticiper les évolutions du marché et vous adapter dans vos choix stratégiques
  • Structurer votre organisation et savoir dimensionner vos moyens (financiers, humains, productifs) pour atteindre vos objectifs.
Programme

Au préalable : réalisation d’un diagnostic interne de l’organisation (forces et faiblesses) en individuel pendant 2 heures en distanciel.

 

 Thème n°1 : Identifier la stratégie à mettre en œuvre en fonction de votre profil de dirigeant.

  • Le diagnostic externe de l’environnement (opportunités/menaces)
  • La problématique stratégique de votre entreprise,
  • Votre profil de dirigeant : votre type de leadership développé – vos missions – vos responsabilités – votre type d’autorité – Votre stratégie - Quel sens ?
  • Les scénarios possibles de développement avec analyse des risques et des facteurs clés de succès : clarification d’une vision, d’une mission, de valeurs à défendre – constat des niveaux d’autonomie et de compétence des équipes et du style de leadership associé.
  • Formaliser le portefeuille de preuves.

 

 

Thème n°2 : définir et valoriser son offre commerciale

  • Le positionnement marketing,
  • Vos éléments différenciants pour une stratégie commerciale percutante et efficace.
  • Formaliser le portefeuille de preuves.

 

 

Thème n°3 : mettre en œuvre la stratégie choisie

  • Les 7 clés d’un leadership motivant et efficace
  • Les 10 clés pour faciliter la création de cohésion d’équipe optimale
  • La formalisation du scénario stratégique global de votre entreprise et l’impact sur son organisation interne,
  • Le plan d’actions correctives à mettre en œuvre en fonction de la maturité des collaborateurs (compétence et engagement)
  • Formaliser le portefeuille de preuves.

 

 

    Thème n°4 : Post Covid: Adopter la posture de "dirigeant-coach »

  • Les 4 clés pour aborder la période post Covid avec sérénité et efficacité
  • Les bonnes pratiques à intégrer vis-à-vis de votre entreprise en post Covid
  • Vos compétences de dirigeant-coach pour vous adapter, devenir agile et avoir des équipes motivées, impliquées et engagées.

 

 

Thème n°5 : Plan d’action et choix des critères de pilotage et de suivi.

  • Feuille de route à établir avec vos axes d’amélioration et les jalons.
Condition d’accès

Aucun pré-requis n'est exigé pour cette formation.

Public concerné

Dirigeants d’entreprise 

Atout
  • Accompagnement personnalisé et souple
  • Flexibilité de l'organisation des sessions
  • Formation animée par un consultant formateur spécialisé dans ce domaine
  • La relation humaine est au cœur de la formation
Autres produits liés

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Méthode et moyens pédagogiques
  • Outils de coaching – Auto diagnostic – Travail sur vos situations réelles -
  • Apports théoriques et pistes d’applications pratiques,
  • Établissement de feuilles de route sur un axe de progression
  • Intersession organisée
Témoignages

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Prix HT :
3 080,00 € Stagiaire

TVA : Exonération (0%)

Prix TTC :
3 080,00 €
Montant et modalités de prise en charge

Parcours individuel établi en distanciel et/ou en présentiel.
Durée moyenne : 22 heures
3 080 € par stagiaire (Non assujettissement à la TVA)
En option, éligibilité possible au CPF avec le Certificat de Compétences en Entreprise "Manager un projet" : tarif 500 €, soit un total de 3 580 €.

Référence :
SP_FOR_016753_001
Nom du diplôme :
CCE
Rythme :
Parcours en discontinu
Contact :