Villefontaine
Mieux se connaître permet de comprendre chacune de nos réactions, et comprendre l’autre est essentiel pour assurer de bonnes relations au travail, en observant une posture de manager.
I. Le MBTI et ses origines
Le MBTI : présentation, objectifs et applications
Son historique
Le concept de préférence, atelier : écrire pour expérimenter la notion de préférence
Aperçu des 4 dimensions
II. L’exploration des 4 dimensions
Orientation de votre énergie
Le type d’information que vous utilisez
Votre processus de prise de décision
Comment vous abordez le monde extérieur
Autodiagnostic
III. Les axes de développement
Comment exploiter ses préférences plus efficacement
Comment développer ses non préférences
Déterminer son plan d’actions
IV. Oser et s’affirmer de manière assertive
L’assertivité
Définir ses valeurs
Comprendre et gérer ses émotions
Écoute active et reformulation
La méthode DESC
Le Savoir dire non
Les strokes
Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.
Le questionnaire MBTI sera à effectuer en amont de la formation.
Cadres, managers, chefs de projet, et tout collaborateur souhaitant utiliser des outils efficaces pour mieux travailler en équipe et manager avec souplesse.
Cette formation peut se faire en Intra ou sur-mesure.
Le questionnaire MBTI et son analyse par la formateur sont intégrés à la formation, et seront exploités dans le cadre de la formation.
Nombreux exercices pratiques et études de cas,
Alternance d'apports théoriques et d'applications pratiques.
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