L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE ET LE MBTI AU SERVICE DU MANAGEMENT

• Identifier ses préférences comportementales,
• Développer ses talents et son potentiel,
• Améliorer sa communication en tenant compte du profil de ses interlocuteurs,
• Etablir des relations professionnelles constructives avec ses équipes. 

I. Le MBTI et ses origines

Le MBTI : présentation, objectifs et applications

Son historique

Le concept de préférence, atelier : écrire pour expérimenter la notion de préférence

Aperçu des 4 dimensions

II. L’exploration des 4 dimensions

Orientation de votre énergie

Le type d’information que vous utilisez

Votre processus de prise de décision

Comment vous abordez le monde extérieur

Autodiagnostic

III. Les axes de développement

Comment exploiter ses préférences plus efficacement

Comment développer ses non préférences

Déterminer son plan d’actions

IV. Oser et s’affirmer de manière assertive

L’assertivité

Définir ses valeurs

Comprendre et gérer ses émotions

Écoute active et reformulation

La méthode DESC

Le Savoir dire non

Les strokes

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.

Le questionnaire MBTI sera à effectuer en amont de la formation.

Cadres, managers, chefs de projet, et tout collaborateur souhaitant utiliser des outils efficaces pour mieux travailler en équipe et manager avec souplesse.

Cette formation peut se faire en Intra ou sur-mesure.

Le questionnaire MBTI et son analyse par la formateur sont intégrés à la formation, et seront exploités dans le cadre de la formation. 

Nombreux exercices pratiques et études de cas,

Alternance d'apports théoriques et d'applications pratiques.