METTRE EN OEUVRE ET ANIMER SA POLITIQUE DE GESTION DES EMPLOIS ET DES PARCOURS PROFESSIONNELS-GEPP(GPEC)

• Connaître le cadre juridique de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels
• En mesurer tous les enjeux stratégiques et les opportunités pour l'entreprise
• Acquérir les connaissances et la méthode pour construire des outils et des plans d'actions pertinents et fédérateurs
• Élaborer et construire un référentiel des métiers et une cartographie des compétences

Adopter une approche globale

• Définir les enjeux de la gestion des emplois et des parcours professionnels
• Visualiser les composantes principales
• Choisir les clés d'entrée dans la G.E.P.P

Connaître le cadre juridique

• L'obligation triennale de négocier
• La logique de prévention

Identifier les emplois et les compétences

• Clarifier les concepts RH : emplois, métiers, postes, compétences...
• Élaborer les outils d'analyse : établir une cartographie des emplois, structurer un référentiel métier
• Repérer les emplois sensibles
• Définir le concept de compétence
• Structurer un référentiel de compétences
• Anticiper les impacts des évolutions sur les compétences nécessaires

Évaluer les compétences

• Recenser les différents outils disponibles (entretien annuel, entretien professionnel, assessment, 360°, observation en situation, tests...)
• Gérer les écarts entre compétences requises et compétences démontrées

Mettre en oeuvre la G.E.P.P

• Identifier les conditions de réussite
• Situer le rôle des différents acteurs dans le dispositif
• Ordonner les étapes du plan d'action
• Mobiliser et impliquer l'encadrement

Élaborer et construire un référentiel des métiers et une cartographie des compétences

Méthodologie et construction soit sur la base des données de votre entreprise soit sur la base d'un cas pratique

Cette formation ne nécessite aucun prérequis
 

DRH, RRH, Responsable RH, Responsable Formations, Recrutement, Mobilité
Toute personne exerçant une mission avec une dimension RH et/ou développement des compétences
Dirigeant ou Gérant de TPE/PME
Toute personne en mobilité ou en transition professionnelle vers des métiers RH

• Formation opérationnelle,
• Effectif réduit pour faciliter l’appropriation,
• La relation humaine est au cœur de la formation
• En option, accompagnement individuel du formateur (3 h / 300 €)

• Nombreux exercices pratiques et études de cas,
• Alternance d'apports théoriques et d'applications pratiques