PARCOURS NUMERIQUE : se préparer à créer ou moderniser son site internet

• Déterminer ses besoins et objectifs de trafic et de conversion
• Définir le périmètre de son site : vitrine, e-commerce, moyens de paiement, etc.
• Apprendre à élaborer un cahier des charges complet : son identité visuelle, l’ergonomie souhaitée, les contenus, les spécificités, les livrables attendus et le planning de réalisation

1. Dimensionner le site internet aux besoins de l’entreprise

• Les objectifs qualitatifs et  quantitatifs : 
  • Volume de trafic et de contacts souhaités. Confrontation avec les statistiques actuelles de trafic mensuel, taux de rebond, taux de conversion, etc
  • Nombre de pages, ergonomie
• Les cibles : les visiteurs de mon site actuel Vs. les profils de clients attendus
• Périmètre du projet : multilingue, entreprise, e-commerce, plateforme, moyens de paiement utilisé, version mobile, etc. 

2. Définir le graphisme et ergonomie

• La charte graphique : travailler à partir de mon identité visuelle, logo, code couleurs, polices, etc.
• Wireframe et maquettage : concevoir une arborescence et une architecture des informations de l’accueil au dernier contact

3. Spécificités et livrables 

• Le contenu du site : reprise, création ou achat de contenus textes, vidéos, photos 
• Les contraintes techniques à prendre en compte : l’hébergement, la maintenance, le dépannage, le back office, les services tiers (CRM, marketing automation, etc.), etc.
• Les livrables attendus du prestataire
• Définir le nombre de personnes engagées sur ce projet
• Le planning : de la maquette à la mise en ligne

La formation s'adresse à un public ayant peu de connaissances du numérique.
Maîtrise minimum de la navigation web.
Disposer d’un ordinateur connecté à internet.

Ce parcours s’adresse aux Dirigeants de TPE/TPI et PME/PMI (commerce, artisanat, tourisme, industrie, etc.)

Formation opérationnelle : mises en situation, exercices pratiques, échanges permettant un contrôle continu de la progression.
Effectif réduit pour faciliter l’appropriation,
La relation humaine est au cœur de la formation.

Formation intra-entreprise avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
Pédagogie active : échanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises.
Support de formation remis aux participants.