SIÈGE SOCIAL
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Journée de l’Inno 2025
La nouvelle édition de la Journée de l’Inno, porté par la CCI Nord Isère, revient le 1er juillet 2025 au Médian à Saint-Quentin-Fallavier. Cet événement régional, devenu incontournable pour l’écosystème entrepreneurial et industriel, met l’innovation à l’honneur sous toutes ses formes.
Mardi 27 mai 2025
La Journée de l’Inno revient le 1er juillet : un rendez-vous incontournable pour innover autrement !
Un événement fédérateur au service de l’innovation et du réseau
Chaque année, la Journée de l’Inno rassemble les entreprises, les experts et les acteurs de l’innovation. Ce rendez-vous est une formidable opportunité de rencontres, de réflexion et de co-construction autour des projets entrepreneuriaux. Avec plus de 400 participants attendus, la Journée de l’Inno confirme son positionnement comme le grand temps fort de l’innovation en Nord Isère.
Organisée par la CCI Nord Isère en partenariat avec Isère Attractivité, la CAPI, BPI France, Auvergne-Rhône-Alpes Entreprises, la Banque Populaire AURA, EDF, la CCI de Savoie et le Groupe Eco Média, cette journée permet aux entreprises de sécuriser et accélérer leurs projets d’innovation, tout en enrichissant leur réseau professionnel.
Un programme à la hauteur des ambitions
- Pensée pour répondre aux besoins concrets des entreprises, cette nouvelle édition propose :
- Des rendez-vous individuels avec 50 experts de l’innovation mobilisés,
- Un showroom dédié à la présentation de savoir-faire et d’innovations (stands réservables)
- Un speed business meeting pour favoriser les mises en relation et le réseautage
Deux conférences inspirantes
Christophe Martin, Directeur Général de Renault Trucks France et participant de la première CEC en 2021, sur « L’innovation au service de la décarbonation, des usages, de la circularité, du modèle d’affaire… La révolution d’un industriel majeur de la région »
Un format unique pour une innovation au service de la performance
Véritable journée réseau, la Journée de l’Inno repose sur un principe fort : rassembler en un même lieu et en une journée l’ensemble des acteurs de l’innovation, afin de se mettre au service des entreprises et de leur performance.
Que l’on soit porteur d’idée, chef d’entreprise en phase de croissance ou acteur du changement, chacun y trouve des leviers concrets pour structurer sa démarche d’innovation.
Matthieu Magne, humoriste et ingénieur, pour une conférence-spectacle décalée sur « Prenons du recul sur la posture de l’innovateur ! »
WEBINAIRE : ISO 56000, les clés de l’outil pour optimiser votre organisation de l’innovation
Mettez-vous en jambe pour la Journée de l’Inno. La CCI Nord Isère et l’AFNOR vous propose en amont un webinaire sur la norme ISO 56 000. La norme ISO 56000 fournit un cadre de référence international et stratégique pour structurer, piloter et valoriser l’innovation dans les organisations. Elle aide à clarifier les rôles, formaliser les processus et favoriser une culture de l'innovation durable et efficace.
En adoptant cet outil, les entreprises peuvent améliorer leur performance globale, améliorer la collaboration interne, optimiser l’usage des ressources, réduire les risques liés à l’innovation et maximiser leur retour sur investissement. Un véritable levier pour structurer efficacement vos démarches innovantes, créer de la valeur et renforcer la compétitivité sur le long terme.
FAQ : Journé de l'innovation
⇩ Pourquoi organiser une journée dédiée à l’innovation dans l’industrie ?
Organiser une journée de l’innovation permet de mobiliser l’ensemble des collaborateurs autour d’un objectif commun : imaginer l’avenir. C’est l’occasion de valoriser les initiatives internes, d’explorer des partenariats technologiques, de faire émerger des idées nouvelles et de stimuler l’intelligence collective. Ce type d’événement crée un cadre propice à la prise de recul, à l’audace et au dialogue entre les métiers, souvent source de solutions inattendues.
⇩ Quels sont les freins courants à l’innovation industrielle ?
Les principaux freins à l’innovation dans l’industrie sont souvent culturels et organisationnels : résistance au changement, cloisonnement entre services, manque de temps ou de budget dédié, ou encore absence de soutien managérial. Pour y remédier, il est essentiel d’instaurer une gouvernance claire, de former les équipes à des méthodes agiles et de favoriser un environnement où l’expérimentation est perçue comme une source d’apprentissage, pas comme un risque.