DEVELOPPER SON POTENTIEL DE MANAGER_COACHING INDIVIDUEL

• Identifier son style de management et ses axes d’amélioration

• Adopter une attitude d’ouverture, me positionner en tant que manager : postures et actions

• Adapter sa communication et mieux gérer ses émotions

• Développer son assertivité

• Désamorcer et gérer les conflits

• Animer des équipes et mobiliser les ressources individuelles et collectives pour répondre aux objectifs

• Prendre du recul et engager des actions favorisant son bien être

• Accompagner les changements

POSTURE MANAGERIALE

• Développer une posture managériale en adéquation avec le développement de l’entreprise
• Prendre en main l’entièreté de la fonction de Responsable, en prenant en compte les priorités et les changements de culture et/ou d’organisation, projection dans une nouvelle fonction,
• Prendre du recul sur son rôle, ses objectifs de travail et ses savoir-être : Clarifier la nature de son implication, définir ses priorités, déléguer
• Prendre conscience de l’impact des comportements managériaux sur les salariés en vue de la mobilisation individuelle et collective
• Disposer de point de repères/grilles de lecture pour désamorcer les conflits

COMMUNICATION PERSONNELLE ET INTER PERSONNELLE

• Développer son assertivité et trouver ses repères dans l'organisation
• Etre un agent facilitateur de la gestion d’équipe et de la mise en œuvre des projets
• Améliorer sa communication pour motiver ses équipes et gérer les conflits

DEVELOPPEMENT ET ACCOMPAGNEMENT DES PERFORMANCES DES EQUIPES

• Accompagner les collaborateurs dans le développement de leur performance
• Assurer à chacun de ses collaborateurs les moyens de son autonomie et les conditions de sa propre réussite

PRISE DE RECUL, DE DECISION ET ECOLOGIE DU MANAGER

• Développer un mieux-être dans sa vie professionnelle et personnelle
• Prendre de la distance face aux aléas professionnels pour gagner en sérénité
• Prendre du recul sur les situations émotionnellement éprouvantes
• Aider le manager à dépasser ses freins personnels et identifier ses propres freins
• Identifier ses points de progrès et construire son plan d'action personnalisé

ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT

• Susciter la prise de conscience des changements nécessaires
• Identifier sa position dans le changement
• Mesurer des écarts et mise en œuvre du changement
• Gérer des résistances au changement et privilégier la mise en action et l’autonomie

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation

Manager, Responsable d’équipe, toute personne amenée à manager

• Un accompagnement de proximité à distance : « comme si vous étiez en salle » ouverte à partir d’une personne inscrite
• La “proximité” coach avec le coaché avec partage d’écran, quiz, exercices adaptés au niveau de l’apprenant et à son besoin
• Une “flexibilité” géographique et un tchat
• Chaque formation est composée d’un mix d’activités pédagogiques courtes, ludiques et engageantes.

Outils de coaching

Auto diagnostic

Travail sur des situations concrètes 

Fixation de pistes de travail en inter séance

Analyse des pratiques