Villefontaine
Facilitez-vous la vie ! Adoptez quelques indicateurs clés de pilotage pour mieux suivre votre activité commerciale et/ou comptable/financière, et optimisez votre relation clients/fournisseurs
Utiliser un tableau de bord pour gérer des indicateurs de pilotage,
Savoir suivre ses indicateurs,
Identifier les points d’alerte.
INDICATEURS :
Notion de mesure,
Indicateurs d’avancement, d’état, …
Exemples : CA, évolution, marge, résultats, délais de paiements, niveau de stock, …
TABLEAU DE BORD :
Présentation de l’outil simple d’utilisation
Identifier les sources de données, organiser la collecte
Exploiter les données, analyser les résultats pour un suivi optimal de votre activité
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Modifié le 17/04/2024