ACCUEILLIR ET TRAVAILLER AVEC UNE PERSONNE EN SITUATION DE HANDICAP

• Mieux comprendre la notion de handicap au travail, le cadre légal
• Accompagner un travailleur en situation de handicap dans sa démarche de RQTH
• Appréhender son rôle de référent handicap
• Savoir accueillir & intégrer un travailleur en situation de handicap

Le cadre législatif et règlementaire du handicap

• Etude des impacts de la Loi du 11 février 2005 pour l'égalité des droits et des
• chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées & de la
• Loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel du 5 septembre 2018
• Les obligations légales de l’employeur
• Les bénéficiaires de la loi
• Les exigences issues de la nouvelle norme Qualité Qualiopi et comment les appliquer

La reconnaissance en qualité de travailleur en situation de handicap

• Définition et présentation de la démarche
• Les avantages et les aides

Définissons le Handicap: qu'entends-nous par là ?

• Quelques données sur le handicap en France
• Appréhender les différents types de handicaps moteurs, psychiques….
• Pourquoi la notion de « en situation de handicap » est si importante
• Bien se comporter avec les travailleurs en situation de handicap et selon leur handicap
• Sensibiliser les équipes et la hiérarchie sur cette thématique

Le rôle du Référent Handicap

• Aménager les postes de travail : accompagner le travailleur en situation de handicap et l’entreprise
• RQTHAccompagner les travailleurs en situation de handicap dans leur démarche de
• Développer et gérer la relation au quotidien

Les actions envisageables: communiquer, orienter, conseiller,accompagner, informer

• Orienter le travailleur en situation de handicap : rôle et périmètre d’action des entreprises, recherche d’informations et de renseignements
• Communiquer avec le travailleur en situation de handicap : ses droits et devoirs
• Mettre en place des partenariats et développer le réseau
• Adopter une véritable stratégie de recrutement et veiller à maintenir l’employabilité
• Associer et accompagner les managers dans la démarche
• Clarifier les conditions d’accueil et de suivi

Les acteurs du Handicap

• Les acteurs internes : service RH, médecin du travail, membres du CSE
• Les acteurs externes : MDPH, AGEFIPH, DDTEFP, CAP EMPLOI, SAMETH

Créer un climat inclusif

• Mettre en place une politique du handicap : état des lieux, plan d’action, accords, mise en oeuvre, suivi
• Activer la communication interne de l’entreprise
• Lutter contre les stéréotypes et préjugés sur les handicaps

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.

• Référent Handicap désigné par l’entreprise: tout collaborateur intéressé quelle que soit sa fonction ou son positionnement, élu ou suppléant du CSE (indépendamment de la taille de l'entreprise),
• Délégué du Personnel
• Manager d'équipe
• Professionnel RH, RRH, DRH
• Dirigeant, Gérant d'entreprise

Formation opérationnelle,
Effectif réduit pour faciliter l’appropriation,
La relation humaine est au cœur de la formation.
 

Les formateurs expérimentés et issus du terrain déploient une pédagogie alternant des apports théoriques et pratiques, des échanges et des analyses de pratiques, des mises en situation et des cas réels d'entreprises. Ces bases de l'animation permettent de mettre en place une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de la progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.

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