EVALUER ET ACCOMPAGNER SES COLLABORATEURS - Entretiens annuels, entretiens professionnels

• Identifier les enjeux des systèmes et entretiens d'évaluation et d'évolution professionnels, véritables outils de management durable de la performance,
• Déployer et mener à bien l'entretien d'évaluation et l'entretien professionnel,
• Animer un entretien efficace avec des outils et postures de communication adaptés.

Les fondamentaux de la gestion des Ressources Humaines

• Les 4 points cardinaux (organisation, fonction, évaluation, évolution)
• Ingénierie du changement : les 4 postulats, le contrat manager/managé

L'Entretien Annuel d'Evaluation (EAE)

• Ses enjeux pour l'entreprise (ou toute autre organisation), le manager, le collaborateur
• Contenu et caractéristiques, la détermination d'objectifs Préparation, lancement, synthèse, lien avec les autres process RH
• Techniques de conduite de l'entretien d'évaluation

De l'Entretien Annuel d'Evaluation (EAE) à l'Entretien Professionnel (EP)

• Contexte légal et genèse de l'EP Contenu, caractéristiques, construction du projet professionnel 
• Familiarisation avec les dispositifs de professionnalisation (CPA, CEP, Bilan de compétences, VAE...)
• Différences et complémentarités avec l'EAE
• Préparation, lancement, synthèse, restitution Posture et animation de l'EP

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation. 

Managers, collaborateurs de services RH. 

Formation opérationnelle,

Effectif réduit pour faciliter l’appropriation,

Formation animée par un consultant formateur spécialisé dans ce domaine,

La relation humaine est au cœur de la formation.

Pédagogie dynamique et ludique mixant outils variés, travaux de groupe sur des cas concrets, vidéos, témoignages opérationnels, quizz.

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.

Echanges, analyse de pratiques, mises en situation et mises en pratique, cas réels d'entreprises.

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