LES ESSENTIELS DES RH POUR LES TPE/PME

• Maîtriser la vie du contrat de travail
• Déterminer l’ensemble des conditions d’embauche
• Savoir recruter et intégrer
• Accompagner le développement des compétences
• Déterminer les dispositifs de formation adaptés
• Sanctionner et rompre le contrat de travail

Comprendre les enjeux de la fonction RH et les missions RH incombant aux managers

• Cerner les enjeux de la fonction
• Identifier les textes applicables dans l’entreprise
• Analyser les situations RH et savoir communiquer avec les bons interlocuteurs 

Recruter et intégrer un salarié

• Définir le besoin et établir la fiche de poste
• Rechercher et sélectionner des candidatures
• Connaître le déroulé de l’entretien de recrutement
• Intégrer un nouveau collaborateur

Embaucher et réaliser les formalités

• Effectuer les formalités à l’embauche
• Comprendre la promesse ou l’offre d’embauche
• Connaître les différents contrats de travail et les clauses

Connaître les différentes typologies d’absences

• Les arrêts maladies, accidents du travail, de trajet, Les congés payés, les congés exceptionnels, les autres motifs d’absences

Evaluer les compétences des collaborateurs

• Evaluer les pratiques professionnelles : les outils
• Comprendre l’intérêt de l’entretien annuel
• Différencier l'entretien annuel de l'entretien professionnel

Mettre en œuvre le développement des compétences des collaborateurs

• Connaître les différents dispositifs de formation
• Comprendre le rôle du manager en matière de formation
• Identifier, récolter et transmettre les besoins en formation

Contrôler, sanctionner et comprendre les différentes ruptures du contrat de travail

• Prononcer une sanction
• Sanctionner objectivement
• Maîtriser les différentes typologies de rupture du contrat de travail

Sécuriser la fin de contrat de travail

• Connaître les différentes ruptures de contrat de travail
• Identifier et mettre en œuvre les procédures pour chaque mode de rupture
• Rédiger les documents de fin de contrat

Mettre en œuvre le développement des compétences des collaborateurs

• Connaître les différents dispositifs de formation
• Comprendre le rôle du manager en matière de formation
• Identifier, récolter et transmettre les besoins en formation

Comprendre les enjeux de la GEPP (GPEC)

• Identifier le rôle de la GEPP dans l’organisation
• Connaître la réglementation en matière de GEPP
• Comprendre les enjeux RH et managériaux

Le bulletin de paie

• Les mentions obligatoires
• La durée du travail
• Les heures supplémentaires
• Les bases de cotisations
• Les acomptes / les saisies
• Les avantages en nature

Gérer les relations sociales

• Intégrer le rôle et les missions du CSE
• Connaître leurs attributions légales en matière de consultation et d’informations

Ce programme sera adapté à l'évolution législative en vigueur :
 La formation intègre les dernières évolutions juridiques issues principalement des
 Ordonnances Macron du 22/09/2017, de la Loi pour la Liberté de Choisir son Avenir
 Professionnel du 05/09/2018, de la Loi Pacte du 22/05/2019 ou bien encore du
 Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) issu de la loi Informatique
 et Libertés modifiée par !'Ordonnance du 12/12/2018.
 De fait, le programme et son contenu sera adapté aux différentes typologies
 d'entreprises en fonction de leurs effectifs: TPE de - 20 salariés (voir - de 11 pour
 les aspects relatifs au CSE), PME de 20 à 50 salariés, PME de 50 à 250 salariés, etc.

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.

• Collaborateur(trice) de la fonction ressources humaines et toute personne ayant la responsabilité de la gestion administrative du personnel
• Toute personne en mobilité ou en reconversion professionnelle sur un poste RH

En option, 3 h d'accompagnement individuel à planifier avec le formateur (300 € net de taxe par participant)

Les formateurs expérimentés et issus du terrain déploient une pédagogie alternant des apports théoriques et pratiques, des échanges et des analyses de pratiques, des mises en situation et des cas réels d'entreprises. Ces bases de l'animation permettent de mettre en place une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de la progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.