NOUVEAU MANAGER

• Acquérir avec succès la démarche et les outils nécessaires à une prise de fonction réussie
• Se positionner en tant que leader et développer une communication managériale efficace

Assumer ses nouvelles responsabilités

• Apprendre à se positionner dans son nouveau rôle par rapport à son équipe et à sa hiérarchie
• Les différents outils de managers

L'itinéraire du nouveau manager

• Atteindre rapidement le niveau de crédibilité nécessaire au poste
• Savoir communiquer avec ses nouveaux collaborateurs
• Savoir analyser les profils de ses collaborateurs
• Comment manager ses anciens collègues
• Savoir s'adapter aux hommes et à l'environnement

La communication du manager

• Développer rapidement son leadership
• Communiquer avec assertivité
• Apprendre à recadrer
• Développer son écoute active
• Découvrir le moteur et les motivations de chacun de ses collaborateurs
• Savoir fixer des objectifs

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.

Cadre et tout collaborateur nouvellement nommé ou accédant dans un proche avenir à une fonction d'encadrement

Un plan d'action avec échéances est élaboré avec chaque participant afin d'apprécier les progrès réalisés,

Cette formation peut se faire en Intra ou sur-mesure.

Nombreux exercices pratiques et études de cas,

Alternance d'apports théoriques et d'applications pratiques.

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