RECRUTEURS : REUSSISSEZ L'INTEGRATION DES NOUVEAUX COLLABORATEURS

• Définir les conditions indispensables à l’accueil du salarié
• Veiller au respect des procédures d’embauche (externe et interne)
• Formaliser les temps nécessaires pour favoriser l’intégration du nouveau salarié
• Connaître des bonnes pratiques pour chaque phase de l’intégration
• Faire de l’intégration la première phase d’une expérience collaborateur positive
• A l'issue de la formation, les participants seront en mesure de produire: un plan d'intégration du candidat recruté ainsi qu'un livret d'accueil du nouvel embauché

L'Expérience Collaborateur

• Les nouveaux enjeux de l’Expérience Collaborateur
• La phase d’intégration au coeur de l’Expérience Collaborateur

La pré-intégration

• Apporter la réponse positive suite au process de recrutement
• Gérer la période avant intégration

Les conditions d'un bon accueil du nouveau salarié

• La mise en place d’une période de tuilage
• L’organisation du poste de travail
• Les outils propres au poste (véhicule, téléphone, PC, cartes de visite, etc.)
• La communication en interne de l’arrivée du nouveau collaborateur
• La présentation de l’entreprise, la visite des locaux, la rencontre avec les autres salariés (service et autres services, des clients, des fournisseurs, etc.)

Les outils pour favoriser une bonne intégration

• Livret d’accueil
• Parcours d’intégration
• Documents internes

Formalités administratives et démarches internes

• La Déclaration Unique à l’Embauche
• L’affiliation à la Mutuelle d’entreprise et autres organismes sociaux propres à la branche ou à l’entreprise (prévoyance, PEE)

La validation d'une bonne intégration

• Le suivi d’intégration formel et informel
• La rencontre en amont de la fin de période d’essai
• Favoriser la prise d’autonomie

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.

Responsables (de) Recrutement,
Chargé(e)s de Recrutement,
Consultant(s) recrutement, Chefs d’Entreprise (TPE-PME), RH, RRH
Toute personne exerçant une mission avec une dimension RH et/ou développement des compétences
Toute personne en mobilité ou en transition professionnelle vers des métiers RH avec un focus souhaité sur l'expertise dédiée au recrutement
Tout professionnel étant amené à recruter: dirigeant, gérant, manager hiérarchique ou fonctionnel, etc.

• Formation opérationnelle,
• Effectif réduit pour faciliter l’appropriation,
• La relation humaine est au cœur de la formation.

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises

-