Santé du dirigeant : accepter ses fragilités pour mieux sécuriser l’avenir de son entreprise

Dirigeants, et si la vraie force était d’accepter ses difficultés

Dans l’imaginaire collectif, le dirigeant est souvent perçu comme un super-héros invincible, un modèle de réussite absolue, un être inépuisable toujours au sommet de ses capacités. Pourtant, cette vision stéréotypée cache une réalité plus nuancée : pour garantir la performance et la pérennité de l’entreprise, le dirigeant doit d'abord prendre soin de lui-même. Admettre sa fragilité n’est pas un aveu de faiblesse, mais une preuve de lucidité et de responsabilité. Le chef d’entreprise est la première richesse immatérielle de sa société : sa santé, physique comme mentale, est un pilier sur lequel reposent croissance, innovation et sécurité financière et entrepreneurial.

Fragilité assumée : un levier de performance durable

Refuser d’incarner le « perfect model » ou le « workaholic » permanent est un acte courageux. Face à des attentes toujours plus lourdes – être toujours positif, toujours disponible, toujours performant – nombreux sont les dirigeants qui s'épuisent à vouloir tout incarner à la fois. Cette dynamique infernale, à long terme, impacte négativement la gouvernance, la qualité des décisions stratégiques et l'engagement des équipes. En reconnaissant leur droit à la fragilité, les chefs d’entreprise renforcent leur capacité de résilience et adoptent une gestion plus équilibrée. Un dirigeant qui sait écouter ses limites est mieux armé pour piloter son entreprise dans un environnement économique complexe et incertain.

Plus d'informations sur la santé du dirigeant   

La santé du dirigeant : une responsabilité collective

Consciente de ces enjeux majeurs, la CCI Nord Isère, en partenariat avec AG2R La Mondiale, propose un atelier inédit dans le cadre de sa feuille de route « Santé du Dirigeant ». Organisé le 22 mai et le 23 octobre, il invite les chefs d’entreprise à adopter une approche innovante et systémique pour préserver leur santé. Il s'agit de prendre du recul, de mieux comprendre les mécanismes d’épuisement professionnel et d’identifier des leviers pour renforcer leur équilibre personnel. Car derrière la réussite d’une entreprise performante se trouve souvent un dirigeant serein, conscient de ses ressources mais aussi de ses vulnérabilités. Protéger le capital humain du dirigeant, c’est aussi sécuriser l’avenir de l’entreprise.

Participer à l'atelier santé du dirigeant