Les achats représentent en moyenne 60% du chiffre d’affaires d’une entreprise. Sa manière d’acheter traduit son positionnement réel par rapport à ses engagements environnementaux et sociaux

Cette formation vise à passer de la réflexion à l’action, pour mettre en place concrètement votre démarche QCVT et ainsi contribuer à l’attractivité, à l’engagement et à la fidélisation vos collaborateurs.

Comment transformer une obligation réglementaire en une démarche collaborative de prévention ?

Faire des obligations légales des leviers de la fidélisation des salariés. En charge d’une équipe, même restreinte, sécurisez vos pratiques RH dans un souci de conformité et de fidélisation de vos salariés.

En charge d’une équipe, même restreinte, vous aurez à adopter une posture de manager qui implique à donner une vision, des objectifs et adapter votre communication ainsi qu’à gérer des conflits.

Commerçants et responsables de magasin, augmentez votre performance commerciale en améliorant la qualité de l’expérience client pour fidéliser et être recommandés. Déployez les outils et actions marketing pour faire vivre la relation commerciale.

Commerçants et responsables de magasin, rédéfinissez votre stratégie, réexplorez vos forces, faiblesses, opportunités et menaces et investissez sur les produits et services à valeur ajoutée.

Faites passer vos messages avec plus d'efficacité et d'aisance à vos différentes interlocuteurs !

Découvrez comment grâce aux techniques de la PNL vous pouvez faire évoluer vos pratiques professionnelles !

RH et Managers, appropriez vous les missions, les attributions, les droits et devoirs des acteurs du dialogue social